Sectores

No todas las empresas reciben las llamadas de la misma manera.

La centralita debe reflejar la operativa del negocio, no forzarla. Por eso conviene pensar por sectores y no por una plantilla generica.

Clinicas y centros

Separacion clara entre administracion, citas, consultas y urgencias.

Despachos profesionales

Mas presencia, menos interrupciones y mejor filtrado de nuevos asuntos.

Inmobiliarias

Entrada mas limpia de oportunidades y derivacion adecuada al equipo comercial.

Talleres y servicios

Control en horas de carga alta y mejor continuidad de atencion cuando el equipo esta ocupado.

Comercios

Atencion ordenada para consultas rapidas, reservas, incidencias o pedidos.

Equipos comerciales

Mejor reparto de leads, callbacks y seguimiento de oportunidades.

Analisis previo

Antes de configurar una centralita, conviene entender como se trabaja hoy.

  • Quien recibe la llamada principal
  • Que departamentos o equipos existen
  • Que ocurre fuera de horario
  • Si hay movilidad, varias sedes o trabajo remoto
  • Que nivel de control quiere la empresa
Orientacion

Si nos cuentas el sector y la operativa, podemos proponer una estructura mas afinada.